مركز الملك فهد بن عبدالعزيز للجودة

اصدار كتاب الطريق الى الجودة

ضمن مبادرة نشر ثقافة الجودة أصدر مركز الملك فهد بن عبدالعزيز للجودة كتاب جديد بعنوان :الطريق الى الجودة  من تأليف د. ابراهيم عبدالكريم الحسين و الكتاب دليل عملي للمدارس لمساعدتها على تحسين الجودة و الاستمرارية لتحقيق التميز.   هذا الكتاب تم تأليفه لمساعدة المدارس على التحول نحو ا

التحويل

التحويل ….كيف تغير الامور اذا كان التغيير صعب                              مفهوم التحويل        كيف نغير الأمور إذا كان التغيير صعباً، للكاتبين تشب و دان هيث. إذا حاولت إجراء تغيير جدي سواءً كان هذا التغيير في حياتك أو في مؤسستك أو حتى في المجتمع ككل فأنت تدرك أنه ليس من السهل ع

المعايير الدولية لنظم إدارة الجودة

المنظمة الدولية للمعايير ( أيزو ) منظمة تعمل على وضع المعايير، وتضم هذه المنظمة ممثلين من عدة منظمات قومية للمعايير. تم إيجاد هذه المنظمة في عام 1947 وهي تطرح  معايير تجارية وصناعية عالمية. يكمن مقر هذه المنظمة في جنيف، سويسرا. و بالرغم من أن الأيزو تعرف عن نفسها كمنظمة غير حكومية، ول

التحسين المستمر على طريقة تويوتا

التحسين المستمر على طريقة  تويوتا                    الربط بين التخطيط و التنفيذ المميز لتحقيق التفوق في الاداء… نظرة عامة على كتاب التحسين المستمر على طريقة  تويوتا. بناء على نتائج مبيعات سلسلة الكتب التي ألفها جيفري ليكر ” التحسين المستمر على طريقة تويوتا” نظر الكا

أصول التدريس الفعال لمادة الرياضيات

  أصول التدريس الفعال تعليم الرياضيات عندما يجد الطلاب أن بإمكانهم استخدام الرياضيات كأداة لحل المسائل المهمة في حياتهم اليومية , سينظرون اليها على انها ذات صلة و ممتعة . و المعلمون الفعالون ينتبهون الى كون السياقات التي يختارونها لا تشتت اذهان الطلاب أو تبعدهم عن الغرض الرياضي م

دليل أولياء الأمور لأساليب تعليم القرن 21 ملخص كتاب

دليل أولياء الأمور إلى أساليب تعليم القرن الحادي و العشرين تعرف هذه المهارات، بمهارات القرن الحادي و العشرين. و تم تلخيصها من قبل رابطة مهارات القرن الحادي و العشرين في النقاط التالية: التعاون: إن الطلاب قادرون على العمل بفاعلية مع مجموعات مختلفة . كما انهم يملكون من المرونة ما يمكنهم

الكشف عن العناصر الأساسية لتحقيق التغيير المنظم

Letwin نموذج المصدر/ View more documents from الترجمة والأفلام الأحساء

كيف نطبق التغيير بقوة و نجاح

من أجل أن يحدث التغيير لابد أن تكون المؤسسة بحاجة فعلية إليه. لابد أن تطور أحساسك بالحاجة إلى التغيير في حينه. لأن هذا يساعدك على إيجاد الحافز الأولي للقيام بالتغيير. وعليه يجب أن تجري حواراً صادقاً و مقنعاً مع نفسك ومع العاملين معك حول ما يدور في مؤسستك. لأن هؤلاء إذا بدأوا بالحديث ع

قيادة التغيير

حقيبة التغيير View more documents from الترجمة والأفلام الأحساء

التحول من يرقة إلى فراشة

التحول من يرقة_إلى_فراشة View more documents from الترجمة والأفلام الأحساء